Programmas pamatā tiek apskatīti divi jēdzieni– “līderis” un “vadītājs”. Kas veido vienu un otru un kas atšķir? Kādas ir īpašības, iezīmes un funkcijas, kas ir jāveic? Vai par līderi var piedzimt vai par tādu var kļūt?

Ikdienā vadītāji sastopas ar daudz un dažādiem lēmumiem, kas mijas kopā ar emocijām. Emociju vadīšana ir ļoti būtiska ikdienas sastāvdaļa ikvienam vadītājam, strādājot kopā ar komandu. Savas emocijas ir svarīgi spēt atpazīt un saprast, tad arī iemācīties tās kontrolēt.

Kā motivēt un stiprināt darbinieku stiprās puses ikdienas uzdevumos? Kā atsķirt, kas katram ir stiprā puse? Iepazīstot savu un citu dabisko uzvedību, varēsim pielāgoties un sadarboties labāk un efektīvāk. Apskatīsim šos jautājumus ar DiSC uzvedības stila moduli, iepazīstinot ar četriem uzvedības stiliem, to stiprām pusēm, motivāciju un arī izaicinājumiem. Nodarbībā tiks sniegti praktiski piemēri par katru no uzvedības stiliem, kā arī kombinācijām. Programmas vadītāja ir DiSC sertificēta trenere jau 20 gadus, ko arī praktiski pielieto savā ikdienā. 

Situatīvā vadība ir veidota ar mērķi radīt izpratni par darbinieka attīstības līmeņiem organizācijā un vadītāja līderības stiliem, un kā vislabāk pielāgot atbilstošu vadības stilu katram darbiniekam. Programmas laikā iepazīstināsim ar diviem moduļiem, kas ilustrēs darbinieku attīstības fāzes un vadības stilus. Tāpat dalīsimies ar praktisku pieeju un piemēriem, kā pielāgot individuāli katram darbiniekam viņa attīstībai piemērotāko pieeju tā, lai maksimāli sniegtu atbalstu un izaugsmi, kā arī sasniegtu vajadzīgos rezultātus.